CASE STUDIES
看公司的知識,怎麼培養出 AI 人才
把公司的實戰經驗,做成 AI 人才培訓與能工作的 AI Agent。
KNOWLEDGE INTO AI AGENTS· 企業導入現場
不只學 AI,還要做出能工作的 AI Agent
整理、比對、提醒與回覆交給 AI Agent,人留下來做決定。
II ·ENTERPRISE AI · 導入索引
四個工作現場,四種 AI Agent 成果
每一列是一個工作現場:客戶與導入階段、實際做出來的東西,以及推估年效益。
吉航旅行社
旅遊業 · 國內團體旅遊(遊覽車)
已上線
線上選位系統(後台+客人手機端)+科威 ERP 訂單整合+業務權限隔離
22.2萬 / 年
NT$ 222,000 · 淨推估年效益(毛效益 272,000 扣系統成本 50,000)
雄泉
生鮮蔬果批發配送 / 食品電商
已導入
AgentOSS 專屬租戶+「通路與分潤管理」「店鋪營運設定」兩支客製 App(6 個資料表、4 個自動化動作)
189.7萬 / 年
NT$ 1,896,960 · 淨推估年效益(毛效益 1,953,120,平台年費未計入)
TLI 中華語文研習所
華語教學與企業人才培訓
規劃階段 · 尚未上線
企業 AI 人才培育與技能認證平台(技能評估→學習路徑→進度儀表板→認證)產品化規格
52.7萬 / 年
NT$ 526,760 · 潛在推估年效益(未來可省)
厝味文化
工程標案 · 投標情蒐
已導入
每日自動爬取採購網公告、依營業項目與金額篩選,把符合條件的可投標案清單自動推播
72萬 / 年
NT$ 720,000 · 推估年省老闆+主管情蒐工時
409.9萬 / 年
已上線/已導入案 · 推估年效益合計
58萬 / 年
規劃/部署待用案 · 未來可省合計
合計涵蓋全部八個導入現場,不只上列四案。
所有金額都是推估值:計算假設全部公開、可以調整,不是客戶實際結算的數字。規劃中的案子列為「未來可省」;合約金額一律不公開。
II ·IMPACT SPOTLIGHT
AI Agent 接手工作之後
對照原本的人工工序、AI Agent 接手的範圍,以及公司因此留下的工作成果。
過磅流程從「人工抄寫+鍵入」,變成「車到、辨識、入帳」。
AgentOSS 團隊整理,非客戶具名見證
- 導入前:每台過磅車由登打員手抄磅重、車號、料號,再逐筆鍵入系統;尖峰時段車輛排隊等登打,月底對帳還要重核一次
- 導入後:地磅讀值自動擷取、車牌辨識自動帶入車輛與貨主資料,過磅單自動生成、直接寫入系統,人員只處理異常車次
- 登打整段自動化,推估年省約 24 萬登打工時成本(月省約 2 萬)

AI Agent 跑出的成果,再成為下一輪人才培訓的方法。
AI AGENTS INTO TALENT· 開課現場與課程線
讓學員把方法帶進市場,做出成果
學員可以是員工、客戶或市場人才;結訓帶走能繼續使用的 AI Agent 與工作方法。
III ·TRAINING LINES · 8 條課程線
把做得出 AI Agent 的方法,交給更多人才
企業現場驗證過的題目,拆成教材與實作課,學員帶回自己的工作用。
知識 → AI 培訓 → AI Agent → 成果
幕一
把知識做成培訓
把散在人腦、文件與工作現場的 know-how 整理成課程、學習路徑與可持續交付的培訓內容。
公司的知識
幕二
做出 AI Agent
從真實工作出題,把判斷、步驟與規則做成能進入流程、接手工作的 AI Agent。
能工作的 AI Agent
幕三
把方法帶進市場
學員帶著 AI Agent 與工作方法回到公司、客戶或自己的市場,繼續做出成果。
人才與市場成果
50+
合作品牌
200萬+
累積學員
30億+
累積交易額
220場
AI 實戰場次
開課現場


帶得走的方法與成果,再整理成可教、可交付的課程與學院。
KNOWLEDGE INTO ACADEMY· 學院故事與合作品牌
把公司的知識,做成 AI 人才培訓
把品牌專業整理成課程與會員服務,長成能持續招生的培訓基地。




I ·FEATURED STORIES
把知識做成能經營的培訓
桃桃喜・簡少年
算一次命的流量,養出一座學院
數位收入先行者・洪璿岳
雲門教室・練舞場
MISA 傳智學院
測算商城與課程學院雙平台:先把測算做成商品,再把買過的人變成坐下來上課的學員。一個命理 IP,長出兩條變現路徑。
看桃桃喜・簡少年的完整故事→I ·ALL STORIES
依角色與領域找相近的案例
角色與領域各挑一個,就只留下相近的品牌。每一列標出合作起始年,有完整故事的可以點進去看。
I ·SIDE BY SIDE
這些品牌,都在持續經營自己的知識

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